This view is unsupported.
Please rotate your device.

Porównaj, jak widzisz swoją stronę kostki (zoom-in), z tym jak widzą ją inni (zoom-out). Teraz określ to co widzisz i powiedz innym, jaki jest zakres, jakie są ograniczenia, czym ona jest, a czym nie jest.

POWRÓT DO STRONY GŁÓWNEJ
Rozdział 1

Widok z bliska /
z daleka
Porównaj, jak widzisz swoją stronę kostki (zoom-in), z tym jak widzą ją inni (zoom-out). Teraz określ to co widzisz i powiedz innym, jaki jest zakres, jakie są ograniczenia, czym ona jest, a czym nie jest.
KOLEJNY KROK
Określ, co jest ważne z bliska, a co z daleka. Spytaj czemu? Sprawdź, czy członkowie Twojego zespołu podzielają tę perspektywę, biorąc pod uwagę również to co oni widzą.
< KOLEJNY KROK
Zapytaj tę osobę z zespołu, która jest najdalej od Twojej ściany kostki. Powinna mieć obraz całej sytuacji. Sprawdź, jak ona widzi to, na co Ty patrzysz i czy jest ryzyko, aby pominąć detale.
< KOLEJNY KROK
Słuchaj innych członków Twojego zespołu, wyraź to, co mówią własnymi słowami. Czy interpretujesz to w podobny sposób? Czy potrafisz dopasować swoje spostrzeżenia do obserwacji innej osoby?
< KOLEJNY ROZDZIAŁ
Możesz przyjąć indywidualną perspektywę i założyć, że tylko Twoja strona jest dobra lub... Możesz założyć, że inni widzą to inaczej, a wspólną płaszczyznę można znaleźć zgłębiając różnice. Sprawdźmy kostkę z każdej strony.
KOLEJNY KROK
Określ, w co wierzysz i co doprowadziło Cię do wniosków (np. wykształcenie, środowisko, doświadczenie, wartości ). Jakie Twoim zdaniem jest rozwiązanie? Podziel się nim z innymi osobami obserwującymi kostkę z każdej strony.
< KOLEJNY KROK
Poznaj perspektywy innych i poproś ich, by przedstawili swoimi słowami Twoją perspektywę. Znajdź sposób na to, by wysłuchać i nie odrzucać innych. Po prostu : utwórz punkt wyjścia do dyskusji.
< KOLEJNY KROK
Wykorzystaj dyskusję do stworzenia relacji miedzy różnymi perspektywami.
< KOLEJNY ROZDZIAŁ
Pomyśl o współpracy pomiędzy różnymi zespołami pracującymi nad tym samym projektem i wpływającymi zarówno na siebie nawzajem jak i na rozwiązanie. Spójrz na zespoły wokół kostki.
KOLEJNY KROK
Perspektywa Twojego zespołu nie jest jedyna. Niech Twój zespół sprawdzi, jakie są ramy jego zadania i jak się one mają do zakresu zadań innych zespołów
< KOLEJNY KROK
Sprawdź, czy Twój zespół widzi zakresy zadań innych zespołów i czy inni widzą wasz zakres. Przygotujcie wspólny plan, który pozwoli na utworzenie synergii i jasno pokaże, gdzie są granice odpowiedzialności każdego z zespołów.
< KOLEJNY KROK
Zbadaj gdzie jest początek, a gdzie jest koniec pracy lub zadania każdej osoby. Sprawdź, czy wszystko ze sobą współgra i do siebie pasuje. Znajdź szare strefy pomiędzy zakresami i spróbuj je zlikwidować.
< KOLEJNY ROZDZIAŁ
Musisz uwzględnić wszystko za jednym zamachem? Spójrz na to z lotu ptaka tak, by zobaczyć całość.
KOLEJNY KROK
Uzgadniaj, planuj i optymalizuj z każdej perspektywy … i spytaj, jakie inne kostki do gry mogą wchodzić w interakcję z kostką, na którą patrzysz.
< KOLEJNY KROK
Sprawdź, jakie korelacje istnieją pomiędzy projektami, jaka jest między nimi interakcja i spróbuj zestawić je ze sobą.
< KOLEJNY KROK
Pomyśl o 3 wymiarach pracy nad projektem:
1. Zarządzanie projektem – właściwa realizacja projektów
2. Zarządzanie programem – skoordynowana realizacja projektów
3. Zarządzanie portfelem – realizacja właściwych projektów
< ZAKOŃCZ SAMOUCZEK
N
W
UP
E
S